捉迷藏

新华网民生观察丨协同共治 保障二手房交易资金安全_我的网站

A |     “有病去医院，有事找法院。      新华网北京8月19日电（记者 高方圆）二手房交易一直是住宅交易的重要组成部分，住建部门数据显示，二手房交易面积已和新房销售面积相当。上半年，二手房网签面积同比增长10.2%。  作为房地产市场稳定发展的重要内容，二手房交易的安全性成为促进市场健康运转、保障社会经济安全发展的关键一环。”                    近日，王老吉这则仅十二个字的声明在网络上刷屏，以其强硬姿态，宣告了与老对手加多宝之间新一轮争斗的开启。此次，双方长达十余年的商战烽火，已从国内蔓延至海外，争夺的焦点正是“王老吉”的海外商标权。                   事情的起因是，9月30日，加多宝在官方公众号上发布《加多宝加拿大凉茶维权告捷！》，称其关联公司万捷有限公司（Multi Access Limited）在加拿大联邦法院及欧盟普通法院的多起诉讼中，均成功捍卫“王老吉”海外系列商标的合法权益。                   对此，王老吉方面迅速反应，其公众号当晚贴出《关于“王老吉”境外商标案件的严正声明》，直指加多宝所述“严重背离事实，蓄意误导公众认知”。  二手房交易特点  “本以为是新生活的开始，没想到会一波三折。”广州的孙女士提起今年2月的购房经历仍心有戚戚——她通过线上平台签约购买二手房，过户前却发现房屋因业主债务纠纷被法院查封。                   上下滑动查看详细内容                    10月10日，加多宝再次发布了《加多宝集团关于海外“王老吉”商标所有权的声明》，其中提到“加多宝集团于2000年代初合法获得海外王老吉商标所有权，已在全国超过60个主要国家和地区注册王老吉商标，将继续坚定积极推进品牌维权和保证工作，依法捍卫加多宝集团拥有的海外王老吉品牌的知识产权”。  无独有偶，天津的宋先生去年11月交了10万元定金后，业主迟迟不配合解押并彻底失联。  北京房地产中介行业协会秘书长赵庆祥分析，每套二手房的产权背景、物理状况千差万别，交易流程无统一标准，风险点难以预判。                   当晚王老吉发布了开篇提到的“发疯式”回应：“有病去医院，有事找法院。  合硕机构首席房地产分析师郭毅称，由于交易主体的复杂性，卖方的财务状况、家庭矛盾都可能成为交易的隐形风险。谢谢！”                    加多宝、王老吉的恩怨由来已久。  8月5日，签约经理在天津贝壳签约服务中心和客户沟通。受访者提供  更棘手的是，二手房交易流程比较复杂，一套二手房从签约到完成过户，平均周期长达1-3个月，期间可能历经卖方债务结清、抵押解除、买方贷款审批、产权核验、缴税过户等多个环节。中闻律所合伙人王维维律师强调，任何一个节点出现问题，都可能导致整个交易停滞。                   公开资料显示，“王老吉”这个牌子，是个百年老字号，起源于清朝道光年间。  贝壳集团高级副总裁、贝壳城市首席运营官李峰岩提到，二手房交易很多都涉及“连环单”，即卖方出售旧房后再购买新房，一旦中间环节断裂，将引发连锁反应。  多方共筑资金安全防线  为破解二手房交易资金安全难题，各地住建部门一直在探索监管与托管机制。  2011年，北京开始实施存量房交易资金监管试点，2016年推行全市。新中国成立后，通过公私合营，王老吉品牌归入广药集团旗下，成为国有资产。目前，从全国范围看，上海、成都、天津、广州、长沙、合肥等城市都在鼓励开展存量房交易资金监管或托管，提高交易安全性。  然而，各地监管规则存在差异，部分城市仅监管首付款，部分城市覆盖全部房款，对税费、佣金等资金的监管要求也不尽相同。因此，从法律意义上讲，广药集团是“王老吉”品牌在法律上的合法持有人。

B |                    90年代，广药集团把商标授权给了加多宝的母公司鸿道集团来经营。

C | 在鸿道集团的运营下，红罐王老吉一炮而红，成了国民级的饮料。

D |                    这里需要指出的是，我们现在熟悉的“加多宝”是2012年鸿道集团在国内失去“王老吉”商标后，推出的自有凉茶品牌。更关键的是，传统资金监管主要防范“挪用资金”风险，难以应对交易违约、产权查封等突发状况。在品牌切换时，鸿道集团发动了猛烈的营销攻势，核心信息是：“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”，“还是原来的配方，还是熟悉的味道”。  在此背景下，一些市场主体开始探索更全面的保障模式。所以也让“加多宝”这个名字被我们熟知。                   长达十几年的纷争，问题就出现在这授权合同上。                   按原本合同，2010年授权到期，广药集团可以收回商标授权。例如，贝壳平台于2024年底推出全流程房款安全服务承诺，目前已在郑州、天津、广州、青岛、长沙等27城落地。

E |   以长沙为例，交易双方通过贝壳平台签约中心的签约经理签署《长沙市存量房屋买卖合同》，由贝壳平台协助办理买卖交易后续流程，按照品牌门店的《交易风险告知函》及贝壳平台的《房款安全保障标准》操作，由贝壳平台及平台合作品牌共同保障交易资金安全。

F | 但中间出了岔子，鸿道集团的一位重要人物，通过贿赂广药集团的高管，用低价签了两个补充协议，把商标租赁期延长到了2020年。  李峰岩介绍，2025年以来，平台累计拦截7.9万单风险交易，签中拦截4028单，累计保障超60万单，累计垫付金额89.32万元。贝壳还设立1亿元专项保障金，实行“先赔后追”机制。                   后来东窗事发，广药集团认为，补充合同是受赂后签署，协议无效。消费者严格遵循平台规范，即便遭遇不可预见风险，也能获得资金垫付。

G |   王维维评价，这种模式改变了传统交易纠纷的责任顺序：过去消费者遇风险需自行维权，现在平台先行赔付，将资金压力和时间成本转移给企业，“这既是对消费者的保护，也是平台责任的升级”。

H |                    于是，一场漫长的法律拉锯战开始了。                   2012年，中国国际经济贸易仲裁委员会裁定，广药集团与鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，鸿道集团停用“王老吉”商标。

I | 鸿道集团因此向北京市第一中级人民法院提起了撤销该裁决的申请，遭到驳回。  构建协同共治生态  二手房交易的复杂性决定了单一主体无法完全化解风险，必须构建政府监管、行业自律、平台保障、消费者参与的协同共治生态。  在监管层面，各地正在探索更精细化的举措：2025年9月17日，青岛启用存量房交易监管服务平台，面向自有房屋产权人、房地产经纪机构及其他网络信息平台提供全方位信息服务；2026年6月17日，湖南五部门联合印发《关于进一步加强存量房交易管理的通知》，规范二手房交易，规定通过经纪机构成交的，佣金也须纳入监管范围，实现全流程闭环监管。                   2014年，广药集团发起商标侵权诉讼。2018年，广东省高级人民法院一审判决加多宝赔偿广药集团14.4亿元。双方不服判决提起上诉，最高人民法院裁定撤销该判决，发回广东省高级人民法院重审。2023年，广东省高级人民法院就广药集团与加多宝商标权纠纷案作出一审判决，认定六家加多宝公司共同侵权，判决其赔偿3.17亿元。  北京、广州、深圳等多地推广跨行“带押过户”，允许抵押房屋直接办理转移登记，无需提前解押；各地加快全面落实网签备案，规范网签合同文本，加快推进房屋网签备案系统全国联网，完善部门间信息共享。  行业自律也在加强。4月1日起，《杭州市房地产经纪机构信用信息管理办法（试行）》正式施行，进一步规范房地产经纪机构经营行为，促进房地产经纪市场健康有序发展，形成诚信经营的行业氛围。5月18日，动态房源信息编码及《深圳市房屋状况说明书》上线使用，要求房源发布后台应调整为上传动态链接形式，对外展示页面同步更新为可点击链接验真方式，确保消费者可查看对应房源《深圳市房屋状况说明书》，实时核验相关房源信息。彼时，加多宝称将提起上诉，但目前进展未知。而王老吉方面则明确表示商标属于广药集团。  赵庆祥建议，应建立经纪人“准入”制度和中介机构“黑名单”制度，对挪用资金、伪造合同等行为实施行业“禁入”，从源头规范服务行为。  在行业生态中，作为链接买卖双方的重要载体，平台企业应依托技术与服务优势，打造全周期、立体化的资金安全防护体系，成为行业安全生态的重要支撑。平台企业的价值不仅在于提供交易撮合服务，更应通过AI风控、区块链存证等技术，打造全周期安全防护体系，推动行业从“单一主体保障”向“多方协同共治”升级。  7月29日，签约经理在深圳贝壳签约服务中心签约室讲解合同。

J |                    如今海外的局面，双方也是各执一词。                   加多宝（鸿道集团）强调，他们是从王老吉的后人手里拿到了祖传秘方和海外商标使用权，并且后来合法获得了所有权。

K | 他们通过旗下的一家叫万捷的公司，在全球超过60个国家和地区注册了“王老吉”以及相关的拼音、图形商标。受访者供图  对于消费者来说，在交易前必须查验中介机构及从业人员的资质，务必核实房屋产权是否清晰，并确认合同文本是否规范，增强风险防范意识。专家提醒，二手房交易应牢记“两不原则”：不私下交易，不脱离监管支付，选择政府或正规平台监管账户，避免直接转账给个人。

L | 他们在加拿大的胜诉，似乎也佐证了这一点。                   而王老吉（广药集团）强调“加多宝恶意抢注”。根据他们公布的信息：广药集团也已经在全球21个国家和地区发起了维权诉讼。在包括巴西、中国澳门在内的10个地方，已经胜诉，法院判决撤销或者宣告加多宝的商标无效。                   这商标在海外到底算谁的？                    事实上，商标权遵循的是“地域性原则”，简单说就是“一国一议”。在加拿大，可能目前法律认可加多宝；在巴西，法律就支持了王老吉；当然，这官司还没打完，还有很多国家和地区不知道怎么判决。                   根据媒体报道数据，在加多宝（鸿道集团）运营红罐王老吉的巅峰时期，也就是2011年左右，其销售额突破160亿元。                   而加多宝（鸿道集团）在失去“王老吉”商标后，凭借其强大的渠道和营销能力，迅速切换品牌，曾一度在销售额上反超王老吉。但据媒体报道，其近年来业绩下滑，经营状况较为艰难。                   反观王老吉，在收回商标后，依托广药集团的国企背景和资金实力，迅速铺开市场。

M | 通过价格战、渠道下沉和多产品线策略，2019年至2023年，年收入稳定在百亿元上下，净利润也保持在十多亿元。                   然而，2024年，王老吉业绩有所下降。财报显示，王老吉大健康2024年营收87.64亿元，同比下降12.47%；净利润11.04亿元，同比下滑24.38%。

N |                    出海成了双方寻找增长点的必然选择。                   所以，现在争夺海外“王老吉”这个商标，直接关系到未来在国际市场上，谁有资格、有权利去推广这个品牌，谁能在全球植物饮料市场，抢到话语权。                   两家公司在海外的策略有所差异。                   加多宝（鸿道集团）在海外，倾向于使用“WONG LO KAT”或者“WANG LAO JI”这种和“王老吉”发音非常接近的标识。延续和利用在海外华人圈里已经有的品牌认知度。                   王老吉（广药集团）推出的海外品牌名称“WALOVI”，更像一个全新的国际品牌。                   但两者的汉语都是“王老吉”。                   综合来看，王老吉和加多宝的这场海外“商标战”，是一场法律战、市场战和战略耐心的综合较量。也凸显了品牌出海中商标布局与法律风险的重要性，给出海企业提了个醒。更告诉了广大企业一个道理：在合作之初就明晰权责，在共创辉煌时要尊重契约。

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Published on:14:44:55