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倚天屠龙记之魔教教主

世界杯决赛票价飙升至12751美元,或成最贵赛事_我的网站

秦时明月

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世界杯决赛票价飙升,有望成为史上最昂贵的体育赛事。      北京8月24日电 题:访北京中关村AI原点社区:AI重塑创业方式  “一人公司”涌现  作者 牛琳 李在阳 杜思凝 李立卓  在北京市首批四个人工智能创新街区之一——位于北京海淀中关村腹地的AI原点社区,一种新的创业模式不断涌现:公司规模很小,甚至只有一两个人,却能够完成从产品研发到市场推广、售后服务的全链条工作。

二 | 阿根廷与西班牙将在新泽西决战。

三 | 国际足联对2026年世界杯的定价自开售以来就饱受批评,再加上旅行、停车及其他额外费用,球迷们对国际足联将赛事放在美国举办的决定感到愤怒。  在AI原点社区,北京灵明智界科技有限公司创始人刘佳颖,一人负责AI潮玩产品的设计开发直至市场投放;北京星动时光科技有限公司创始人徐帅,则依靠两名核心员工和一批“AI员工”,为企业提供AI办公技能培训及智能体开发服务等。

四 | 如今,世界杯决赛票价更是让这届争议赛事雪上加霜。决赛前夜,国际足联官方转售网站上最便宜的票价约为8000美元。  他们选择的都是近来备受关注的全新创业模式——“一人公司”(One Person Company,简称OPC)。然而,在其他一些转售网站上,平均票价已比2024年超级碗创下的纪录高出2000多美元。随着人工智能技术的迭代升级,越来越多的创业者开始借助AI工具降低人力成本,凭借数智工具与外部协作网络,创业者“一人”即可独立完成从产品设计研发到市场投放的全链路商业闭环。作为对比,2024年堪萨斯城酋长队与旧金山49人队之间的超级碗,转售网站上的平均票价为10540美元。  当AI成为“员工”,创业者专注决策  刘佳颖的公司没有传统意义上的产品团队。据The Athletic报道,二手票务平台SeatGeek称,通过他们购买的决赛门票平均价格为12751美元。

五 | 借助AI工具,刘佳颖一人几乎承担了从IP设计、技术攻关到供应链整合的全部工作。  这款正在开发中的AI潮玩被命名为“星芽”,它结合音乐和陪伴功能,希望通过智能硬件交互为用户提供情绪价值。尽管2026年5月和6月的NBA总决赛因纽约市场而备受关注,但2024年超级碗仍保持历史排名第一。  “每个环节几乎都需要AI辅助,比如市场调研、海报设计、程序代码撰写等,但决策部分需要人来做。纽约尼克斯队与圣安东尼奥马刺队的总决赛第三场,在SeatGeek上的平均转售价格达到9033美元。

六 | ”刘佳颖说,她会同时使用多个AI工具,对市场分析、产品设计等进行交叉验证,再根据结果做出最终判断。  相比之下,徐帅的公司虽然只有两名员工,但其服务对象包括多家大型企业。StubHub的一位发言人告诉The Athletic,目前世界杯决赛的需求略低于2024年超级碗,也低于NBA总决赛第六场。在他的公司里,AI承担了多个岗位角色:培训专家、产品经理、技术总监、数据分析师等。比如,开发产品时,AI产品经理并不只是简单执行指令,而是通过不断提问,引导创业者把需求描述清楚。  徐帅认为,AI的价值并不是完全替代人,而是帮助创业者减少大量基础性、重复性工作,把更多精力投入到宏观决策中。不过,第六场并未进行,因为尼克斯队在五场内就结束了系列赛,赢得了53年来的首个NBA总冠军。但如果考虑到规模对比,世界杯决赛则自成一档。  OPC降低创业门槛,但不意味着孤军奋战  作为一名OPC创业者,刘佳颖说,这并不是因为创业者不需要合作,而是合作方式发生了变化。  在选择OPC创业之前,刘佳颖曾有过创业经历,并由此体会到,创业早期扩大团队往往带来较高的沟通成本。

七 | 大都会人寿体育场位于新泽西州东拉瑟福德,是NFL最大的体育场,世界杯比赛时可容纳80663人。“有时你需要先把想法传达给中间人,再由他们向下传递,这个过程很容易出现信息偏差。”而通过OPC创业,她可以亲自对接和把控核心业务环节,保持信息传递的准确性与执行效率。  徐帅也认为,传统招聘模式成本较高,而AI能够承担部分专业岗位的工作。它比举办2024年超级碗的Allegiant体育场(61629座)和麦迪逊广场花园(19812座)大得多,这意味着世界杯决赛的需求规模堪称惊人。

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。但他同时强调,在客户对接、商务合作、线下培训等环节,AI还无法取代人类。  对于OPC创业者而言,减少内部员工数量,并不意味着减少外部连接。中关村科学城管委会产业促进一处工作人员指出,从产业服务视角来看,OPC创业简化了注册流程、降低了创业门槛,但创业者无需孤军奋战。  中关村科学城管委会产业促进一处工作人员表示,北京市海淀区依托AI原点社区、百年京张AI创新带等载体,打造产业链就近集聚、协同发展格局,配套初创补贴、算力补贴、模型券、人才公寓等扶持政策,联动高校、创投机构、专业服务商常态化开展供需对接、技术沙龙,同时开放公共算力、AI数字工具降低单人运营压力,政府、产业链、科创资源形成全方位支撑网络,为单人创业提供充足外部协作资源。

九 | 7月29日,AI原点社区内的原点学堂活动展板。

十 |  李在阳 摄  在AI原点社区,刘佳颖感受到的是产业生态带来的便利。

十一 | 这里聚集着硬件、算法、数据、应用等AI全链条创业团队,需要寻找合作伙伴时,可以快速对接。“上下游很好找,大家都在做AI相关业务,多交流能带来很多启发。”刘佳颖说。  徐帅也提到,除办公空间外,园区还能提供工商注册、财务服务、路演活动等支持,帮助创业者对接投资人和同行。  “一人公司”是起点,而非终点  尽管AI让创业者能够以更低成本、更小规模启动公司,但刘佳颖和徐帅均表示,OPC并不是企业发展的最终状态。

十二 |   刘佳颖指出,“一人公司”更多是创业早期阶段的一种形态。“如果以后找到合适的合作伙伴,大家一起加入,公司自然就不是OPC了。

十三 | ”  徐帅也在寻找更适合业务发展的合作伙伴。他认为,即使拥有大量AI工具协助,企业发展到一定阶段仍然需要更多人的参与,“很多事情必须要人去做”。  中关村科学城管委会产业促进一处工作人员表示,在AI原点社区,“一人公司”持续涌现,正在成为新的创业样板。过去,创业者需要组建团队,以完成大量执行和管理协调工作;如今,借助AI工具,创业者更加聚焦于方向判断和资源整合。未来,公司的规模或许不再单纯以员工数量衡量,而取决于创业者能够调动多少智能资源、连接多少外部力量。

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Published on:18:43:14


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